Strukturen verändern

simulationen

ein gar nicht trockenes "Trockentraining"

Organisationen sind komplexe und dynamische Gebilde, deren Funktionsweise nur bedingt durch die Darstellung formaler Strukturen und Prozesse abgebildet werden kann, wie es in Organigrammen und Prozessdiagrammen der Fall ist.

Die Simulation von Abläufen, Zusammenhängen und Vorhaben innerhalb und zwischen den Stakeholdergruppen einer Organisation bringt Kultur, Verhaltensmuster und Glaubenssätze genauso ans Tageslicht aber auch Vorgangsweisen und noch offene Entscheidungen.

Oft gelingt es durch Simulation träge gewordenen Vorhaben, stecken gebliebene Entscheidungen etc. wieder ins Laufen zu bringen. Manchmal sind sie auch die Grundlage für echte Verfahrensinnovationen.

GUPA organisationsberatung verfügt über eine Fülle von Methoden um die Wirklichkeit zu simulieren und Spaß dabei zu haben.  

Der große Vorteil dieser Vorgangsweise liegt darin, dass die wesentlichen Akteure im Rahmen des spielerisch angelegten Ablaufs die Möglichkeit haben einerseits mit dem vorgestellten Modell / Szenario / Ablauf vertraut zu werden, als auch im persönlichen Austausch untereinander auf das Modell zu schauen und offene Fragestellungen zu thematisieren. Damit schafft das Planspiel einerseits relevantes fachliches Feedback von den wesentlichen Akteuren bereits im Vorfeld, wirkt inklusiv auf die betroffenen Akteure und schafft Sicherheit in Hinblick auf Neuerungen.

GUPA Methoden - Simulationen

Die Grundelemente eines Planspiels sind:

ein reales Thema und ein realer sozialer Kommunikationszusammenhang, der (vereinfacht) simuliert wird

Die Grundelemente eines Planspiels sind:

zum Abschluss eine Reflexion des Erlebten inkl. Abgleich mit den realen Vorgängen

Die Grundelemente eines Planspiels sind:

ein fiktives Szenario inkl. Aufgabenstellung, Handlungsanleitungen und definierte Rollen, welche die TeilnehmerInnen einnehmen

Die Grundelemente eines Planspiels sind:

Informationsmaterial und/oder reale RollenvertreterInnen, welche als lebendige Lexika die fiktiven RollenträgerInnen im Spiel coachen

Organisationsaufstellung

Dynamiken sichtbar machen und Bewegung ermöglichen

Organisationsaufstellungen bieten die Möglichkeit das System Organisation räumlich abzubilden. Diese Vereinfachung von komplexen Zusammenhängen ermöglicht Beziehungen wahrzunehmen, Positionierungen herzustellen, Zielrichtungen zu klären und nächste Schritte auszuprobieren.

In schwierigen Situationen im Laufe eines Veränderungsprozesses können Organisationsaufstellungen z. B. dabei unterstützen, Konflikten auf den Grund zu gehen und gemeinsam im Tun neue Lösungen zu finden. Aber auch das Brainstormen möglicher Lösungswege ist eine gute Anwendungsmöglichkeit.


Im Dreiklang Erleben – Begreifen – Gestalten ermöglicht dieses Format bei den TeilnehmerInnen Erkenntnis und setzt Energie und Lebendigkeit für die nächsten Schritte frei.

Copyright
Simulationen: Philipp Lipiarski

Organisationsaufstellung: Philipp Lipiarski